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especializados en Normas ISO

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Nosotros

NEXO Argentina

CONSULTORES EN NORMAS ISO

Con más de 1200 auditorías realizadas y 20 años de experiencia en Calidad, este equipo de Auditores Líderes está comprometido con la excelencia y el profesionalismo.

A lo largo de su trayectoria, sus integrantes fueron parte del plantel de trabajo de distintas organizaciones productivas, educativas y de servicios, lo que los distingue con una formación adquirida formando parte del equipo de trabajo y permitiendo obtener resultados exitosos en el corto plazo.

Actualmente dedican su pasión por la profesión a las auditorías internas, capacitaciones y consultorías; mientras auditan para IRAM, la certificadora más importante de Argentina.

workplace, team, business meeting

Auditorías Remotas

Certificación de Barbijos Comunitarios

Certificación de Protocolos COVID-19

Servicios

Asesoría

Totalmente Personalizada

  • Realizamos un relevamiento general para determinar el estado de situación con respecto a los requisitos para obtener la certificación correspondiente.
  • Organizamos y formalizamos los procesos de su organización acorde a la norma ISO 9001, relevando, actualizando o creando la documentación necesaria.
  • Optimizamos la organización interna con los recursos disponibles.
  • Aseguramos el aumento de rendimientos productivos y de servicios.

Capacitación

Modalidades adaptadas a su organización

La capacitación del personal es primordial para lograr las metas propuestas, tanto en los mandos medios como en el personal operativo. Realizamos charlas informativas y de capacitación para todo el personal con el fin de contribuir a aumentar la capacidad de satisfacción por parte de sus clientes, y lograr los objetivos propuestos mediante una eficaz gestión de sus procesos.
  • Capacitaciones «in company».
  • Capacitaciones presenciales o a distancia
  • Charlas informativas.

Auditorías Internas

Auditorías internas y a proveedores

Conozca el estado del Sistema de Gestión de Calidad de su organización, a través de una adecuada auditoría interna. Realizamos auditorías de relevamiento para conocer donde está posicionada su organización en relación a un sistema de gestión de la calidad certificada bajo la NORMA ISO 9001 2015. La auditoría interna es la herramienta necesaria para identificar, conocer y realizar las mejoras que toda organización necesita para minimizar riesgos y optimizar sus recursos, para obtener productos y servicios de calidad, a fin de lograr la competitividad agresiva a la cual están expuestos los actuales mercados.
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Experiencias de

Nuestros Clientes

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Preguntas
Frecuentes

¿Puedo organizar mi empresa bajo los lineamientos de la norma ISO 9001 sin certificar?

La norma ISO 9001 es una norma internacional que nos da un marco para certificar sistemas de gestión de calidad. Con lo cual SÍ, absolutamente puedes organizar tu empresa bajo esos lineamientos y obtener los consecuentes resultados favorables para tu organización interna y para la satisfacción de tus clientes. Te ofrecemos la posibilidad de emprender el camino de la implementación de la NORMA ISO 9001 2015, en todos sus requisitos, como una primera etapa y valorar sus beneficios, para luego decidir en una segunda instancia si adoptar el proceso de certificación es lo más adecuado para tu empresa.

¿Cuál es el beneficio de la certificación?

La norma ISO 9001 representa el consenso internacional sobre las buenas prácticas de gestión necesarias para asegurar que una organización, de cualquier tamaño o sector, puede satisfacer a sus clientes, lograr sus objetivos y aumentar la eficacia de todos sus procesos. Una organización certificada con un sistema de gestión de calidad muestra una imagen de alto impacto positivo. Tiene la ventaja de disminuir los costos de la no calidad y optimizar los tiempos operativos, con lo cual puede acceder a mercados más competitivos tanto nacionales como internacionales.

¿Qué hacer para certificar ISO 9001?

• El primer paso para organizar tu empresa debe ser mostrar y demostrar el compromiso a asumir respecto de los cambios que se quieren adoptar.
• El segundo paso es identificar las necesidades actuales que son de resolución inmediata, teniendo en cuenta tanto la percepción de los mandos altos y medios como así también del personal operativo.
• El tercer paso es establecer objetivos de corto y mediano plazo, identificando la necesidad de recursos tanto humanos como de infraestructura si fueran necesarios.
• Finalmente generamos un plan de trabajo potenciando la capacidad de la organización, incrementando su madurez de gestión, optimizando sus recursos y fortaleciendo sus talentos; para obtener resultados de excelencia.

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